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TAOTIE中国商界卓越女性：董明珠领头，她们撑起制造业的下半场
来源：财富画报 2025-12-31 17:43:00 阅读：
提要这一届“TAOTIE中国商界卓越女性TOP50”，看起来不像一份传统的荣誉榜，更像一张产业版图。...
时代总在变，但每一次真正向前，都离不开制造业的底盘。
12月28日，TAOTIE THINK TANK（饕餮智库）在澳门发布的“2025中国商界卓越女性TOP50”榜单中，格力电器董明珠位列第一。
这是一个看似熟悉却也值得重新理解的名字。
她身上有很多标签：强势、直播带货、语气直接……但这一次，排在第一的理由，不是情绪，也不是流量，而是产业。
这份榜单以“制造业坚守与高质量发展”为核心视角，强调制造业为主轴，重点关注女性领导者在技术、自研、工程体系上的深度参与，而不是“谁最红”或“谁最忙”。它不是给流量打分，而是在回答一个根本问题：在制造向高端跃升的这条路上，谁真的在推动着这个国家前进。
或许有人不习惯她在镜头前那种直接、不修饰的表达。但也正因为如此，在一个制造业重新成为国力支柱的时代，她的存在更显得珍贵。她不是时代的意外，而是新周期的前奏。
她的路线始终很清晰：不是讲得多漂亮，而是做得多扎实。从工业母机、功率芯片到空调主控系统，她一直在格力的制造体系里，把最难的那部分事扛了下来。
所以，是的，她没出现在此前的一份榜单里。但在这个国家最艰难、最沉默、也最重要的产业里，董明珠和许多女性企业家一样，仍然坚守站在制造业第一排。只是那一排，或许现在还很少有灯光。
01
制造主轴
她们的光，从不在镜头中央
这一届“TAOTIE中国商界卓越女性TOP50”，看起来不像一份传统的荣誉榜，更像一张产业版图。
榜单前十名里，有七位来自制造一线，真正“手握系统”的女性：董明珠代表系统制造的品牌升级与技术突破，王来春撑起苹果产业链的国产替代，周群飞带着一块玻璃打穿汽车智能座舱。
更别提芯驰科技的仇雨菁、地平线的陶斐雯、知存科技的郭昕婕，她们不是做内容，也不是做变现，而是在做芯片、电驱、材料，是在工厂的“中控室”里定义下一个十年。
董明珠位列榜首，靠的不是情怀，是她真的把格力从空调公司拉进了机床和芯片赛道。2025年，格力自主研发的高速双五轴龙门加工中心拿下了日内瓦国际发明展金奖，已在新能源车及航空航天相关制造场景中应用。
与此同时，格力也在珠海建成了功率半导体芯片的封测产线，SiC芯片和MCU控制芯片已在自家空调、电驱系统中量产。不是PPT，是上了生产线的那种“量产”。
这意味着，格力开始拥有“制造工具的能力”，不仅能生产产品，还能生产生产产品的机器。而这一点，是制造企业通往全球产业链高端的唯一路径。
你或许不喜欢董明珠的表达方式，但你很难忽视她在中国制造业最难啃的两块骨头：工业母机和芯片上做出实质突破。这不是为自己留下什么功勋，是她深知，这两个赛道一旦放弃，整个行业就都得在别人定好的参数下打工。
再看王来春。她带领立讯精密从早期的代工制造起步，成长为苹果产业链中不可忽视的一环，并在近几年持续向车载电子等更复杂的系统工程领域延展。
她的职业背景出身于富士康制造体系，从一线工厂管理中走出来，对产线效率、流程优化和制造细节有着极强的敏感度。相比宏观叙事，她更看重数据、工单和实际运行结果：系统效率不是讲出来的，而是在车间里跑出来的。
这也是为什么这份榜单里那么多制造女性让人“陌生”。她们大多数不活跃在微博、小红书，也不讲“女性领导力思维模型”，但她们所在的企业——比亚迪、蓝思科技、格力、立讯、恒力、芯驰、翰森、润泽：撑起了中国制造“从代工到自主”的那一部分。
不是她们不想被看见，而是产业本身就没有那么多流量。正如网友评论说：“你不知道她，但你正在用她的产品。”
所以，这份榜单不是在发奖，而是在校准注意力。把聚光灯转向那些仍在制造体系中，决策工艺路径、推动技术落地、对接产线细节的关键女性管理者。那些人，不站C位，但站得稳；不在热搜上，但在生产力的最核心位置。
她们恰好，是中国制造真正的支撑力之一。
02
财富与TAOTIE
两种价值体系的对撞
2025年，《财富》中文版发布的中国商界女性榜单上，董明珠15年来首次落榜，这成了一种舆论分水岭。
在《财富》的榜单中，王来春连续三年蝉联榜首，周群飞和曾芳勤等“果链三杰”表现亮眼。而新上榜的焦点人物，则来自创意经济与内容平台，比如高准（字节跳动CFO）、瞿芳（小红书）、杨涛（泡泡玛特）等新消费、社交平台代表。
没毛病。毕竟在资本市场视角里，“能讲故事”“增长快”“国际市场能打”才是更硬的指标。而像格力这样的传统制造巨头，不光营收增速平稳，甚至还有高管集体直播、极端场景测试等方式，主动走向公众视野。有人看不惯，也有人看不懂。
但这场分歧的背后，其实反映了一个更大的趋势：当公众仍在关注“谁更红”，政策和现实已经悄悄转向“谁更稳”。
因为制造业，正在重新变得重要，而且是国家层面上的重要。
国际上，全球产业链重构正加速进行，大国纷纷将制造能力视为战略安全的一部分。从美国对中国高端芯片和设备的层层封锁，到日韩推进本土供应链独立，自主可控、产业韧性，成为衡量国家竞争力的新指标。
而在国内，随着房地产见顶、平台经济降温，制造业重新承担起稳就业、稳投资、稳出口的“三稳”作用。特别是在高端装备、新能源、智能制造等领域，制造不再是“苦力活”，而成为最核心的国家技术攻坚战场。
所以，这份TAOTIE榜单的前三，几乎都指向制造业：无论是董明珠的机床与芯片，还是王来春的系统整合，真正穿越周期的能力，往往藏在那些看起来没那么“热”、却决定中国工业未来的地方。
这并不是说哪个榜单更“高级”，而是反映出两个时代在价值体系上的并行。
一个在关注“谁增长快、谁在红”；另一个在观察“谁在扛底盘、谁在补空白”。
一个偏重市值、传播力和话题性，一个更看重技术参与深度、产业延展性和系统掌控力。
更耐人寻味的是，两份榜单呈现出的“她力量”，其实来自完全不同的观察位置。
《财富》更贴近公众视角，它呈现的是那些站在聚光灯下、能够被热搜和资本市场看见的成功女性；而TAOTIE更接近产业现场，它记录的是那些在系统内部承担实质职责、推动硬产业往前走的女性领导者。
而这个存在感，不是讲出来的，是熬出来的。
她们或许很少出现在流量话题里，但这几年她们做的事，比绝大多数人都更具体。
格力在做自己的数控机床，拿到国际发明展金奖；在做功率芯片，已经在自家空调、电驱系统上落地；在做极端环境测试，从火焰山到黑瞎子岛，拉着整个团队亲自下场。
这些事不花哨，也不好做，但的确是在补制造业最深的短板。
所以，TAOTIE榜把她放在第一，不是为了致敬过去，而是因为她还在扛当下。真正被看见的，不是她说了什么，而是她这些年还在做什么。
03
董明珠之后
是无数个“董明珠”
如果说榜首是象征，那她之后的49位，也是真正的力量来源。
比起某些“榜首即神话”的单点崇拜，这份榜单的可贵之处在于它展现出了一整套“制造业女性群像”：从格力到立讯，从比亚迪到芯驰，从地平线到华熙生物，每一个产业带的背后，都有女性管理者在承担“产品能不能打、团队能不能跑、工艺能不能批”的核心责任。
她们大多数不说什么“重塑女性领导力定义”，但她们做的每一件事，正在悄悄重塑产业定义。
她们的共同点不是性别，而是都承担了一个共性命题：在一个工程技术仍然高度男性主导的系统里，如何让自己的话语权不再只是“支持性意见”。
她们有人出身工厂、有人来自技术岗，有人拿过资本市场最高评级，有人把自家工厂产品打进了国际供应链。她们不是“辅助性角色”，而是技术决策与系统共创的实际操盘者。
而且，她们不只存在于珠三角、长三角。
她们也出现在山东、江苏、贵州、山西、四川——那些在地图上常被标签为“传统产业带”的地方。
四川的新希望刘畅，作为新希望集团的重要掌舵者，长期高频往返于养殖场、饲料基地和一线业务现场。相比宏大的战略表述，她更常被提及的是对农业生产、成本结构和周期波动的敏感度。
采访中，她多次强调从农场端理解产业逻辑的重要性：哪些环节在赚钱，哪些环节在消耗现金流，哪些风险正在被忽视。她的管理方式并不以“金句”为特征，而是建立在对农业真实运行状态的持续判断之上。
贵州的王莉在白酒行业深耕多年，长期扎在生产体系与组织管理一线。她很少出现在热闹的商业叙事中，却在具体而琐碎的系统建设里承担责任：质量、合规、治理结构、长期激励。
在她任期内，茅台围绕可持续发展和ESG 的制度建设不断推进，从信息披露到内部管理逐步成体系，这些变化不显眼，却决定了一家超大型国企能否走得更稳、更久。
山西的杨霞，把锦波生物从一个地方实验室拉成了国家级科技企业，整个公司100多人，接了几十个生物医药专利。
这些人不在热门赛道，也不常被热搜提起，但她们是现实版的答案。
她们的存在方式，恰恰就是产业的未来趋势。
04
她们被看见
也让世界看见中国制造
在很多商业榜单里，“女性”这个标签常常被当作一种亮点。每年我们都在说“她力量崛起”，但很少有人问，她们到底在哪儿崛起？怎么崛起？她们的价值是不是真的跟产业有关，而不仅是“代表性”而已。
这份榜单给出的回答很具体。
她们在制造车间、在产线后台、在工艺设计图纸上、在芯片验证流程里。她们的职责，不是讲得多动听，而是做得多稳定。她们的影响力，不是因为“女性”，而是因为她们就是那个岗位最合适的人。
董明珠之后，是无数个董明珠。
她们或许不在热搜上，但她们正在让那些最难搞的产业问题，一个个被攻克解决。
她们撑起的不是某种人设，而是这个国家的工业韧性。
这不是“榜样的力量”，这是中国产业的重量。
TAOTIE2025中国商界卓越女性全榜单
