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“董明珠健康家”，是险棋还是妙棋？
来源：财经早茶 贾茶 2025-02-25 22:29:00 阅读：
提要“更名风暴”将董明珠与格力团团包围。...
董明珠曾出过两本自传。
2000年出了一本《棋行天下》，2006年又出了一本《行棋无悔》。
不知道她会不会下棋，但可以肯定的是，她应该对棋充满了兴趣。不然不会如此喜欢用棋来总结自己。
作为截至目前中国商界唯一敢把个人名字写进万家门店招牌的企业家，当格力粉丝、一众媒体甚至一般路人纷纷卷入到格力改名大论战中，探讨其是妙手还是险棋时，对董明珠而言，可能正如她的自传书名一样——只有坚定的“行棋无悔”四字。
不过董大姐这次的这一招，究竟布局的是怎样的通盘，外界可能是没有全然看懂的。
那今天咱们就来探讨一二。
这场“全民讨论”，源于2025年2月13日的一场战略发布会。
那一天，这位在自传中写下“商战如棋，落子无悔”的铁娘子正式宣布格力将全面启动品牌升级计划，并推出全新的门店形象——“董明珠健康家”。这一决定意味着，未来格力在全国范围内的上万家专卖店，都将逐步更换为带有“董明珠健康家”字样的招牌。消息一出，立刻引发了商界与公众的热议。
“更名风暴”将董明珠与格力团团包围。
但格力专卖店统一更名为“董明珠健康家”，这一动作看似是品牌营销的常规操作，实则是格力健康生态战略的里程碑式宣告——看似剑走偏锋，实则可能是步步为营。
“品牌是企业的良心”——是写在《棋行天下》中的经营箴言。
当前董明珠又给了这句话新的诠释，当她将自己的名字融入品牌，实际上是用个人信誉为企业品质背书，将那句关于“良心”的承诺转化为了实实在在的行动。
通过将个人IP与企业战略深度绑定，董明珠试图在消费者心中建立“健康生活=格力=董明珠”的强关联。
这种策略与苹果“乔布斯时代”的品牌路径异曲同工——将企业家的技术信仰转化为用户的价值认同。
以江西某新改造门店为例，展厅中特意设计了一处巧妙的场景互动：空气净化器的产品展示区域同步播放着董明珠的采访视频，而原本家喻户晓的“好空调格力造”标语，也随之演变为“好健康格力造”。
这种改变不仅传递出品牌调性的转变，更重要的是通过董明珠的个人信誉，有效降低了消费者对格力新品类的认知门槛。
这一创新的品牌战略获得了市场的积极响应，正如社交媒体上一网友所言：“格力这招真妙！”确实，这种将个人IP与产品信任深度绑定的营销方式，为家电行业的品牌建设提供了全新思路。
但棋路背后更引人注意的是，董明珠与格力所下的一盘关于“健康”的大棋。
其实早在2007年，格力便推出了全行业首款卧室睡眠空调，开创了睡眠空调细分市场。
对于睡眠空调与大众健康，格力并不是“一推了之”，而是持续关注、跟进与优化。
2020年，格力从温、风、声、光等多个维度进一步改善睡眠环境，推出第四代睡眠空调。而这次迭代升级是基于15万用户睡眠期间空调使用情况的大调查，进一步揪出干扰睡眠的两大“幕后黑手”才落地，也才有了现在更健康的格力睡眠空调。
在董明珠与格力的字典中，“健康”不是完成式，而是一种进行式。
除了空调，这些年来，格力还将沉淀多年的健康理念和技术实力扩展至全品类生活家电，并充分展现出来。
从搭载银离子除菌技术的洗衣机，到能够实现食材精细分储并提供专属保鲜方案的冰箱，再到采用Hi-Fresh甲醛常温催化分解技术的智能空气净化器，格力的每款产品都把“健康”标签打得又大又显眼。
“健康”将一款款产品串联成线，供消费者挑选与组合。在他们的用脚投票中，获得投票的还有格力通过服务不断践行的健康理念。
空气管理系统可以自动调节温度、湿度，适时换新风及净化空气，健康管理系统则自带食物过期提醒、菜谱推荐、烹饪时烟灶联动、衣物晾晒提醒、用水管理等功能……在2018年8月举行的中国国际智能产业博览会上，格力首次推出的零碳健康家系统方案让众人眼前一亮、怦然心动。
这都源于格力可以从嘈杂的消费声中接收到健康洗衣护理、健康烹饪等信号，通过健康空调、健康厨电等载体，将一个完整的“健康家”逐渐呈现在大众眼前。
在这次“董明珠健康家”的招牌向外界揭开后，它变得更加清晰可见且触手可得。
而在这其中，董明珠的“格力研发经费不设上限”起到了一锤定音的作用。
支撑起“董明珠健康家”的还有截至目前格力申请的专利数量已超12万件的庞然大“数”。
于是，也就有了：能够将青菜保鲜期延长至20多天的格力冰箱、一天之内可循环除甲醛263次的格力净化器、可实时监测衣物洗涤脏污度与智能判断洗涤精度的格力智能洗衣机……格力用科技含量极高的家电产品，共同构筑起健康中国的微观图景。
这些都指向了一个点——那就是更名“董明珠健康家”绝非营销噱头，而是格力十余年技术沉淀的集中爆发。
健康是最大的财富！
36氪研究院发布的《2024年中国健康家电消费及趋势研究报告》显示，2023年，家电零售规模同比增长3.6%至8498亿元，高增速品类多具备空气净化、水净化、食物保鲜、环境清洁等功能，健康属性突出。
健康家电已成为我国家电消费新趋势和生活新风尚。这块“大蛋糕”正吸引着众多家电巨头竞相布局。
而格力在这一领域的布局可谓恰逢其时。
从更宏观的角度来看，健康家电的发展也符合国家战略方向。《“健康中国2030”规划纲要》明确提出要“推动健康产业发展”，这为家电企业转型升级提供了政策支持。
所以在当前这盘棋局中，董明珠“健康家电”与“健康家”的先后手，是将个人敏锐洞察与深谋远虑转化为企业发展的汩汩动力，并巧妙借力政策导向、市场需求与技术革新的东风，让格力乘势而起，扶摇直上。
然而，机遇与挑战并存。市场调研显示，不少消费者认为健康家电产品价格偏高，这也是制约市场进一步扩大的重要因素。对此，格力采取了“科技降本”策略，通过技术创新降低生产成本，使产品价格更具竞争力。
健康家电领域的竞争正在从单品竞争向生态系统竞争转变。格力此时推出“董明珠健康家”战略，既是对行业趋势的顺应，也是对自身优势的整合提升。
站在粤港澳大湾区的地平线上眺望，“董明珠健康家”的招牌在晨曦中闪烁。此次更名事件所承载的，不仅是一个企业的转型决心，更是中国制造业对时代命题的回应。当全球家电业陷入技术同质化竞争时，格力用十余年布局证明：真正的产业革命不在参数表的厮杀，而在生活方式的再造。
而这场健康革命没有终点，只有不断延伸的边界。
董明珠所下的这盘“棋”，或许还没有完结。
她下一步怎么走？我们拭目以待。
