《三联生活周刊》主编朱伟： 广告与读者量决定

Q1  在来三联前，您曾担任过《人民文学》编辑室的主任，怎么看待现在文学期刊衰落的现象？

朱伟：有人认为文学期刊走过黄金期，现在走向衰落期，这只是一种观点，不一定是真实的情况。在我看来可能表面看好像读者现在对文学的兴趣在减弱，但是你同时又看到很多人对文学的兴趣还在保持，而且很多人还在看文学杂志。

我只能说，文学杂志现在下滑的确实是很严重，下跌的很可怜，但我觉得还是刊物本身没有随着时代的变化而变化，我们文学杂志整个跟读者之间的距离这些年实际上是在疏远。 

我觉得任何一个杂志，无论是《三联生活周刊》也好或者其他文学杂志也好，最终还是读者能不能认可你，你能不能直接向上还是直接下滑，主要还是刊物和这个时代、和读者之间关系怎么样，如果说这个刊物和读者、时代之间的关系越离越远，那它肯定是下滑的。 

所以我觉得不存在说文学刊物下滑，这还是编刊人的情况，我始终认为文学刊物现在上不了原来的几十万册、上百万册的销量，这是做文学刊物人的悲哀，中国有那么多的市场，我不相信中国文学读者就那么小的，只有几万册甚至只有几千册的量。
 

Q3  有网友批评《三联》缺少第一线新闻报道，现实性和尖锐性不够，您怎么看？

朱伟：完全错误。第一线新闻是什么？《三联生活周刊》除了上级要求不允许报道的东西，谁都不允许做的(不做)，除了这个以外所有的热点新闻，我们不会漏掉任何一条。你看每期刊物里头，每期热点都是最前沿的热点，所有的发生的事件我们都会派记者去，独家专门跟踪，怎么叫离现实离的远了。另外我们讨论的问题，比如说我们也会做邓小平，讨论邓小平不跟现实重要吗，不一定说现实的问题就仅仅是现在刚刚发生的一些事件。 

当然不同的看法都有，有说《三联生活周刊》尖锐性不够，没有对现实尖锐的问题发表很尖锐的发言。但这是我们选择的态度，我不认为一个成熟的尤其是一个有知识、有文化的人，应该对社会问题简单化发言。不应该简单化发言，就是说你不能发言的时候你可以选择沉默，你能够发言的时候，你能不能选择独立的发言方式，你能不能看问题看的更深远一点，而不是只看到眼前的问题。 

你说高端也好，你说有一些人有另外的看法也好，这是我们坚持的一个立场。至于这个立场坚持的怎么样，我觉得可以用现实来说话，《三联生活周刊》从2005年我们选择道路以来，连续8年每年的增长都是达到15%以上，这样的增长哪个媒体做到了？我们最后较看那个媒体的影响力，是要看它读者的增长，这个是最硬的数据，读者不能增长，你自己认为自己是有影响力的，那管用吗？
 

Q5  近年来唱衰纸媒的论调大行其道，您怎么看？

朱伟：现在我看不到有任何一家做内容的电媒真是形成了它自己的市场的，现在互联网成功的是游戏和互联网工具。 

我实际看到的情况，比如说我们《三联生活周刊》也有ipad版，《三联生活周刊》也在做新媒体，但《三联生活周刊》ipad版订阅量其实很低。按照道理说比纸媒要便宜，而且比纸媒要迅速，为什么订阅量很低呢？我们纸媒发行量还在很大幅度的上升，今年我们《三联生活周刊》订货北京地区上升了21%，这个没有让我看到电媒有取代纸媒的趋势。 

广告也是如此，我们新媒体现在也开始有广告，但是它的广告跟我们现在纸媒广告比，没法比。在我看来，无论你是电媒还是纸媒，在一个新的时代面前你都面临着转型，归根结底还是回到我那个老问题，你跟市场的关系怎么样，如果说你跟市场的关系是疏远，那你一定下跌，如果你和市场的关系紧密，你一定还是可以生存下去，无论是什么样的媒体都是这样。

Q6  您为什么没有考虑让三联往全媒体方向发展？

朱伟：任何一个媒体都不可能做到全媒体，所谓的全媒体需要成本的，不是说不用成本就可以完成全媒体。 

比如说《三联生活周刊》有六七十个记者，他们每人要为《三联生活周刊》每周写两页的稿件，才保证《三联生活周刊》能够正常的出版。现在我给你增加了任务，你第一项要去拍一个视频，他就增加了工作量，增加了工作量以后就会影响到给刊物写稿。 

如果说一个媒体牺牲掉了自己的个性，全媒体有什么用。所以全媒体是一个很可怕的概念，一个人再有能量，他是全能的人，但是他的时间是有限的，不可能做很多很多的事。一个人只可能做一个专业性的事情，他才能够做得好；一个人都可以做所有的事情，说明这个人什么事情都做不好。反正《三联生活周刊》不会做全媒体，因为首先它没有那么大的成本投入，它会去养一个几百人的队伍，然后去做它的网络，不养几百人队伍怎么去做它的全媒体？全媒体必须有强大人力成本投入的。