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亚马逊的扩张型战略管理策略
来源：深圳盐田海滨 2021-02-22 17:09:13 阅读：
提要亚马逊的扩张型战略管理策略。...
亚马逊的战略管理主要是以扩张型战略为主。这是一种以扩张为导向，不断开发新产品、新市场、采用新的生产管理方式、扩充员工数量，进而扩大产销规模、提高市场占有率的积极性战略范式。在市场竞争中，多数企业倾向于采用扩张战略，在动态的竞争环境中，扩张是一种求生的手段，企业家强烈的发展欲望推动企业不断扩张。
采用扩张型战略的企业，必须进行内外部环境分析，客观评估企业的自身资源、能力及文化。首先，良好的经济形势往往是扩张型战略成功的必要条件，其次，企业必须有能力获得充分的资源满足扩张型战略的要求，再次，判断扩张型战略的适用性还要分析企业文化。如果一个企业的文化偏向保守，扩张型战略的实施就要克服文化的阻力。
最后，企业实施扩张型战略时，需要注意的是：在采用扩张型战略获得初期的效果后，企业要避免盲目发展，不仅要注重投资结构、收益率、市场占有率等问题，也要持续注重产品和服务的质量，关注自身管理水平、管理者能力，避免出现内部危机和混乱。
多年来，亚马逊并不满足于电子商务领域，而是放眼全球的电子商务潮流，积极、持续地进行战略扩张。首先，从网上书店扩张为网上综合零售店，并在此过程中成功击败诸多对手。在此基础上，提高服务质量，不断扩大战果。
包括：与多位知名作家签约，独家出版其作品，收购网上鞋店Zappos和网上婴儿用品店Diapers等多家企业。在商品流通环节，亚马逊则逐步缩短其配送周期，向用户提供两天即达的快递服务，在某些地区，如西雅图，亚马逊还尝试食品、菜蔬当天送货。
不满足于此，亚马逊早就意识到移动平台的重要性，设立了高度保密的硬件研发中心，经过多年研发，推出电子书，而后成功推出畅销产品Kindle Fire。与其他平板电脑生产企业不同，Kindle Fire小巧、便宜、简单易用，亚马逊所理解的平板电脑更贴近用户的需求。
同时，亚马逊率先开拓云计算领域，推出亚马逊网络综合服务，简称AWS，这是亚马逊最关键的战略举措。AWS向其他商家提供网络基础设施服务，使它们可以低成本、高速度地在亚马逊平台上建立各自需求的应用软件和服务。
在瞬息万变的互联网和电子商务领域，亚马逊不但生存下来，而且活的很好，其成功经验可以总结为：首先，亚马逊能够未雨绸缪，先于竞争对手确认商机并全力投入，如进入移动平台、云计算等领域。其二，亚马逊敢于变革，不断调整自身以适应快速变化的环境。
亚马逊一直以来都在主动对其商业模式进行变革，如：从网络书店演变为综合零售商、推出移动硬件平台，等等。其三，亚马逊在研发投入上不遗余力，而且敢于冒险，它曾经给予硬件研发提供无上限的资金支持。
最后，亚马逊具有独特的文化。亚马逊具有进攻性，时刻在寻求发展的机会并主动出击，但却极具耐心和低调，在进入的所有领域步步为营、稳打稳扎，这充分反映出了它源于零售业的稳健务实的企业性格。
